☎️ Hotline: 082.999.6633 hoặc 082.999.6886
✍ Thông tin chi tiết:
——————————-
❌ NHÀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ KHÔNG THỂ BỎ QUA XU HƯỚNG NÀY
👉 Trong bối cảnh hội nhập và toàn cầu hóa, khi nền kinh tế tri thức bùng nổ cùng với cuộc cách mạng số và cách mạng công nghiệp 4.0, mọi quan điểm về nhân sự đều hoàn toàn thay đổi.
Nhân sự được đặt lên làm ưu tiên hàng đầu cho mọi tổ chức, năng lực nhân sự là yếu tố căn bản tạo nên lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp, khoản chi cho Nhân sự cũng trở thành 1 khoản đầu tư, thay vì chi phí cần được cắt giảm như trước đây.
👉 Song hành cùng điều ấy, Bộ phận Nhân sự giờ hoạt động không khác gì bộ phận Sales-Marketing. Từ việc xác định chân dung ứng viên tiềm năng, sử dụng dữ liệu phân tích Insight để thấu hiểu hành vi, tâm lý, đến việc xây dựng thương hiệu tuyển dụng, tập trung vào trải nghiệm ứng viên để biến tổ chức thành một thỏi nam châm thu hút nhân tài.
✨ Tuy nhiên, các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam hiện nay đều hạn chế về nguồn lực, cũng như hầu hết các lãnh đạo/ quản lý đều bắt đầu từ chuyên môn chứ chưa có kiến thức bài bản về nhân sự, họ đều cảm thấy rất khó khăn trong việc xây dựng & triển khai chiến lược nhân sự hiệu quả để có thể xây dựng lợi thế cạnh tranh bền vững trong tương lai.
✨ Với mong muốn mang đến cho Ban lãnh đạo, Nhà quản trị nhân sự & các Cấp Quản lý công ty một hệ thống kiến thức khoa học, thực chiến, đi kèm với các công cụ quan trọng & các kỹ năng cần thiết trong việc xây dựng, tổ chức & vận hành Hệ Thống Quản Trị Nhân Sự Chuyên nghiệp, Trường doanh nhân HBR phối hợp cùng Ths. Phạm Thu Thủy đã nghiên cứu, thiết kế và triển khai:
⚠️ ĐIỂM KHÁC BIỆT KHÓA HỌC:
– Thực chiến
– Hệ thống & Bài bản
– Cập nhật xu thế
– Áp dụng ngay vào doanh nghiệp
🔰 LỢI ÍCH KHÓA ĐÀO TẠO:
Chuỗi chương trình này sẽ trang bị, cung cấp cho học viên: – Những tư duy, kiến thức, trải nghiệm và các công cụ của một nhà Quản Trị Nhân Sự Chuyên Nghiệp
– Cập nhật những xu hướng toàn cầu về nguồn nhân lực – những thực tiễn cạnh tranh mới nhất.
– Tư duy mới về nhân tài, lãnh đạo, văn hóa và năng lực tổ chức.
– Trang bị cho học viên kiến thức nền vững chắc từ việc thiết kế Chiến Lược Nhân Sự cho tới xây dựng Năng Lực Thực Thi.
🔰 NỘI DUNG KHÓA ĐÀO TẠO:
(Các Anh/Chị có thể lựa chọn từng chủ đề khóa học phù hợp)
1. Thiết kế, tổ chức và vận hành Chiến Lược Nhân Sự Doanh Nghiệp
– Hà Nội: ngày 12 & 13/1/2019
– Tp.Hồ Chí Minh: ngày 23 & 24/2/2018
2. Xây dựng & triển khai Hệ Thống Quản Trị Hiệu Quả Công Việc Theo MBO & KPIs.
– Hà Nội: ngày 2 & 3/3/2019
– Tp.Hồ Chí Minh: ngày 9 & 10/3/2019
3. Kỹ thuật xây dựng Mô Tả Công Việc & Khung Năng Lực Tuyển Dụng.
– Hà Nội: ngày 30 & 31/3/2019
– Tp.Hồ Chí Minh: ngày 6 & 7/4/2019
4. Thiết Lập Nguồn Ứng Viên & Tổ Chức Kênh Tuyển Dụng
– Hà Nội: ngày 4 & 5/5/2019
– Tp.Hồ Chí Minh: ngày 11 & 12/5/2019
5. Kỹ Năng Kèm Cặp & Huấn Luyện Nhân Sự Dành Cho Lãnh Đạo/ Quản Lý Thực Thi
– Hà Nội: ngày 1 & 2/6/2019
– Tp.Hồ Chí Minh: ngày 8 & 9/6/2019
6. Xây Dựng Đội Ngũ Lãnh Đạo Kế Cận Cho Doanh Nghiệp
– Hà Nội: ngày 6 & 7/7/2019
– Tp.Hồ Chí Minh: ngày 13 & 14/7/2019
7. Thiết Lập & Vận Hành Hệ Thống Đào Tạo Nội Bộ Doanh Nghiệp
– Hà Nội: ngày 3 & 4/8/2019
– Tp.Hồ Chí Minh: ngày 10 & 11/8/2019
8. Thiết Lập Cẩm Nang Quản Trị Vận Hành Doanh Nghiệp (Quy định – Quy trình – Tiêu chuẩn – Biểu mẫu)
– Hà Nội: ngày 7 & 8/9/2019
– Tp.Hồ Chí Minh: ngày 14 & 15/9/2019
9. Xây Dựng & Triển Khai Hệ Thống Thang Bảng Lương, Chính Sách Phúc Lợi Doanh Nghiệp
– Hà Nội: ngày 5 & 6/10/2019
– Tp.Hồ Chí Minh: ngày 12 & 13/10/2019
10. Xây Dựng Văn Hóa Doanh Nghiệp
– Hà Nội: ngày 9 & 10/11/2019
– Tp.Hồ Chí Minh: ngày 16 & 17/11/2019
11. Thiết Lập Mô Hình Quản trị Nhân Sự Dành Riêng Cho Doanh Nghiệp Phát Triển Chuỗi
– Hà Nội: ngày 7 & 8/12/2019
– Tp.Hồ Chí Minh: ngày 14 & 15/12/2019
🔰 ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ:
• Ban lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, Thành viên HĐQT, Ban cố vấn doanh nghiệp.
• Ban giám đốc: Tổng GĐ, các GĐ chức năng.
• Trưởng phòng ban, bộ phận, đội nhóm… của các công ty trong và ngoài nước.
• Các chuyên gia muốn cập nhật thêm kiến thức, kỹ năng và xu hướng mới trong nghề nhân sự.
✨ CHUYÊN GIA HUẤN LUYỆN:
Th.S Phạm Thu Thủy – Nguyên Giám đốc Nhân sự – Đào tạo Vincom Retail – Tập đoàn Vingroup. Chuyên gia huấn luyện về quản lý nhân sự & quản trị tổ chức
Các vị trí từng đảm nhiệm:
• Giám đốc Nhân sự – Đào tạo Vincom Retail – Tập đoàn Vingroup;
• Giám đốc Đào tạo Vincommerce – Tập đoàn Vingroup;
• Giám đốc Nhân sự – Đào tạo VinPro – Tập đoàn Vingroup;
• Giám đốc Quản lý dự án – Ngân hàng TPBank;
• Giám đốc Nhân sự Công ty chứng khoán FPT- Tập đoàn FPT.
Học viên cũ và đăng ký theo nhóm vui lòng liên hệ hotline 082.999.6886 (Hà Nội) – 082.999.6633 (TP. Hồ Chí Minh) để nhận ưu đãi và hỗ trợ riêng.
Anh/ Chị vui lòng để lại thông tin Họ Tên + SDT & Email bên dưới để được tư vấn hỗ trợ trực tiếp.
Nguồn: https://ctballroomsociety.com
Xem thêm bài viết khác: https://ctballroomsociety.com/xay-dung/
Xem thêm Bài Viết:
- Thông tin định mức cấp phối bê tông 1776 chi tiết và cụ thể nhất
- Dự trù kinh phí xây nhà thông minh không phải ai cũng biết
- Giải đáp thắc mắc: Trát 1m2 tường hết bao nhiêu xi măng?
- 1 khối cát xây được bao nhiêu m2 tường và lời giải đáp chính xác nhất
- Góc chia sẻ: Thông tư 15 bộ xây dựng về đơn giá nhân công
